不少的互聯網大佬以及行業資深人士普遍公(gōng)認為(wèi)什麽農村電(diàn)商(shāng)這塊肥肉很(hěn)難啃，日前有(yǒu)這樣一則新(xīn)聞讓人感歎，海南文(wén)昌“90後”電(diàn)商(shāng)周華龍一年賣300萬斤水果，一年營業額達2000萬元。報道說他(tā)将本土的荔枝、菠蘿蜜、火龍果、黃皮等十多(duō)種熱帶水果的圖片上傳，網絡訂單絡繹不絕。為(wèi)擴大知名(míng)度，周華龍一方面借助微信、微博、微信商(shāng)城等進行線(xiàn)上宣傳，另一方面還深入村民(mín)家中(zhōng)考察水果基地，确保第一手貨源，同時通過網絡播放村民(mín)種植、采摘水果全過程，讓顧客不僅嘗到原汁原味的水果，還能(néng)感受采摘的樂趣。無獨有(yǒu)偶，山(shān)東海陽一家僅僅成立兩年多(duō)的微商(shāng)團隊，年銷售額突破2000萬元，銷售網絡遍布全國(guó)。
　　這些年嘗試做農産(chǎn)品電(diàn)商(shāng)的不在少數。特别是近年來，國(guó)家接連出台不少利好農村電(diàn)商(shāng)政策，為(wèi)農村電(diàn)商(shāng)發展添柴加火。電(diàn)商(shāng)巨頭紛紛進軍農村電(diàn)商(shāng)領域，得益于農村基礎設施的日益完善以及互聯網的普及，農村網民(mín)數量激增。據報道，目前全國(guó)涉農電(diàn)子商(shāng)務(wù)平台已超3萬家，其中(zhōng)農産(chǎn)品電(diàn)子商(shāng)務(wù)平台約4000家。然而，農産(chǎn)品電(diàn)商(shāng)虧本運營卻是行業現狀。究其原因不外乎三點：一是農産(chǎn)品品質(zhì)參差不齊且分(fēn)散；二是打價格戰，你便宜我比你更便宜，最終不賺錢甚至虧本；三是物(wù)流和消費者個性化需求等加重了成本。
　　說起“種糧難，賣糧難”，農民(mín)苦不堪言。其實許多(duō)農産(chǎn)品賣難不是産(chǎn)品品質(zhì)差，更多(duō)的時候是農民(mín)摸不着道。電(diàn)子商(shāng)務(wù)的橫空出現跨越了生産(chǎn)者和消費者的時空限制，盡管這些年“互聯網+”已有(yǒu)泛濫趨勢，但自從互聯網讓“商(shāng)店(diàn)”變“電(diàn)商(shāng)”，大市場與小(xiǎo)農戶的對接變得更直接。對于農戶來說，這種“不愁銷路”的買賣很(hěn)放心。
　　和實體(tǐ)經濟一樣，要想玩轉農産(chǎn)品電(diàn)商(shāng)，需要幾個必須。一是産(chǎn)品必須為(wèi)王。農産(chǎn)品拼得就是品質(zhì)，不管你是幹果水果還是小(xiǎo)米大麥，看得見、摸不着的特點注定了口碑效應的重要性，你的産(chǎn)品一定是靠品質(zhì)才能(néng)占住市場，才能(néng)讓消費者記住你；二是必須有(yǒu)創意。農産(chǎn)品的特性注定了農産(chǎn)品電(diàn)商(shāng)的與衆不同。想讓你的産(chǎn)品賣出好價格必須從種植的源頭、生長(cháng)的過程、運輸加工(gōng)、産(chǎn)地的特色以及專業服務(wù)等方面，将這些土特産(chǎn)品通過互聯網從原産(chǎn)地帶到消費者面前，供其選擇；三是必須穩定渠道。“谷賤傷農”固然有(yǒu)供需失衡，同時也存在供需缺乏有(yǒu)效對接的結構性問題，想賣的賣不出去，想買的又(yòu)買不到。反之也成立，農産(chǎn)品電(diàn)商(shāng)如果原産(chǎn)地的倉儲物(wù)流能(néng)力跟不上，産(chǎn)品再好也是惘然。
　　8月23日，商(shāng)務(wù)部、農業部聯合下發關于深化農商(shāng)協作(zuò)大力發展農産(chǎn)品電(diàn)子商(shāng)務(wù)的通知，要求以農業供給側結構性改革為(wèi)主線(xiàn)，順應互聯網和電(diàn)子商(shāng)務(wù)發展趨勢，以市場需求為(wèi)導向，加快建立線(xiàn)上線(xiàn)下融合、生産(chǎn)流通消費高效銜接的新(xīn)型農産(chǎn)品供應鏈體(tǐ)系。以電(diàn)子商(shāng)務(wù)帶動市場化、倒逼标準化、促進規模化、提升品牌化，推動農業轉型升級，帶動農民(mín)脫貧增收，更好地滿足人民(mín)群衆對農産(chǎn)品日益增加的品質(zhì)化、多(duō)樣化、個性化需求。這無疑對農産(chǎn)品電(diàn)商(shāng)的發展是一把強勁的推力。作(zuò)為(wèi)新(xīn)型互聯網公(gōng)司的一支新(xīn)秀--鼎興科(kē)技(jì )深知互聯網在不久的将來将被視為(wèi)是傳統行業經營方式，so我們也在不斷的摸索，協助企業打破線(xiàn)上銷售瓶頸，不少企業還沒有(yǒu)自己的電(diàn)子名(míng)片（企業官方網站）、甚至是在線(xiàn)上毫無宣傳，可(kě)以想象在新(xīn)的營銷思路、新(xīn)的商(shāng)業模式來臨的時候"那一部分(fēn)企業"将會被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在身後

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